西松屋の社長さんは
先日のカンブリア宮殿は、西松屋の大村禎史社長でした。
この消費不況の中「16期連続増収」という驚異の成長を誇る小売り業で、子ども・ベビー用品の西松屋チェーンです。
ワゴンセールやマネキンなどの、衣料品販売店の常識を全て取りやめ、「ガラガラの経営」という独自のスタイルを生み出したことがテレビで紹介されていました。1店舗、なんとパートさん2名で運営するというのですから、徹底的なコスト圧縮のスタイルです。
私が興味を持ったのは、大村社長が私と同じ大学の同じ学部・学科で大学院を修了し(3年先輩)、鉄鋼メーカーに就職後、義父の会社を継いだところまで一緒だったことです。ただ、大村社長は、30店舗くらいのチェーン店を今の791店まで拡大したのですから、結果的には大きな違いであり、自分が何とも情けない限りだと思いました。
もう遅いかもしれませんが、私ももうちょっと頑張らねば・・・
この消費不況の中「16期連続増収」という驚異の成長を誇る小売り業で、子ども・ベビー用品の西松屋チェーンです。
ワゴンセールやマネキンなどの、衣料品販売店の常識を全て取りやめ、「ガラガラの経営」という独自のスタイルを生み出したことがテレビで紹介されていました。1店舗、なんとパートさん2名で運営するというのですから、徹底的なコスト圧縮のスタイルです。
私が興味を持ったのは、大村社長が私と同じ大学の同じ学部・学科で大学院を修了し(3年先輩)、鉄鋼メーカーに就職後、義父の会社を継いだところまで一緒だったことです。ただ、大村社長は、30店舗くらいのチェーン店を今の791店まで拡大したのですから、結果的には大きな違いであり、自分が何とも情けない限りだと思いました。
もう遅いかもしれませんが、私ももうちょっと頑張らねば・・・